《描写菊花的香气》
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1、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈。
2、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
3、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。
4、过去的，让它过去，永远不要回顾;未来的，等来了时再说，不要空想;我们只抓住了现在，用我们现在的理想，做我们所应该做的。
5、天分高的人如果懒惰成性，亦即不自努力以发展他的才能，则其成就也不会很大，有时反会不如天分比他低些的人。
6、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
7、你没试着开始，怎么和他遇见。
8、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
9、人有一种坏习惯，记得住倒霉，记不住走运，这实在有失厚道。
10、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
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