《苏东坡诗水调歌头》
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1、在中国互联网发展的早期，对大多数网民来说，据我们了解接触，很多是浏览器都不知道，电子邮件也不知道，就知道上QQ就是上网。
2、中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否”成功”采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元 化的。成功可能是你创造了新的财富或技术，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活 方式。每个人的成功都是独一无二的。
3、我 们在创业之前和之后我们都有阅读很多的文章，特别是来自美国硅谷的文章，我们也看到很多翻译者从美国硅谷翻译了很多当时创业的书，都非常的立志，而且我们 也非常向往。但中国的环境，确实觉得这个还很遥远，我们想第一步还是要生存，你出去怎么办，下一个月的工资和房租怎么解决，你一年内的收入来自于哪里。那 时候没有风险投资，也没有说靠一个概念大家会抢着投钱，根本没有这个环境，而且是比较务实和比较低调的做事情。长期以来我们都是坚持这个风格。
4、2015年2月13日，据创新工场联合创始人王肇辉的朋友圈状态显示，李开复在患病离开北京17个月后回到了创新工场的北京办公室，与员工进行交流。李彦宏经典语录大全
5、太太对我影响非常大。她是个急性子，做出决定马上会行动，而我属于慢性子，考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种种 花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战，一般出国 的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业，她毅然回国支持我，这是很不容易的。
6、我在美国读书读了两年半的时候，我决心尽早地去做一些实际的事情，我意识到，让我比较有激情的事情并不是去搞懂那些很深奥的理论，而是去做技术推广工作，影响越来越多人的生活。
7、经常有人问我你的时间是怎么安排的，我大概三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更 快;还有三分之一花在我自己不愿意做的事上，就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一 点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。
8、千万不要认同那些伪装的酷和另类。他们是无事可做的人找出来放任自己无事可做的借口，真正的酷是内心。
9、制 定并与员工分享美好愿景，能充分激发员工的参与感和积极性，可 以让整个团队保持激昂的斗志和坚定的方向，这是领导艺术的重要组成部分。 创新不仅仅是做出一项前无古人、后无来者的技术，创新也可以是一个比较广义的创新，商业模式的创新、产品的创新、技术的创新，甚至把别人做过的概念重新汇 集起来，也是一种创新。 克制住每件事都要自己过问的想法，充分信任员工，给员工一定范围的自由。我深信，这才是真正有艺术的管理。
10、少许诺，多兑现，做到的永远比豪言壮语更有力量。
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