《甲午元旦孔尚任拼音》
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1、客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地，不能雾里看花。
2、我们在企业里要做的不是抱怨，不是提意见和建议，而是真正地对公司作一些实质性的改进。
3、包容，是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人，尊敬比自己强的人，愿意听取不同的意见，才是一个管理者应有的风范。
4、强生公司前CEO曾说，成长是博弈的游戏。这句话可能会受到学术研究者的批判，但还是有些实际的智慧。企业的突破性成长往往是在摆脱困境、抓住新的战略机会中实现的，此时勇气就是成功的前提。不论多有把握，也没人能预知未来。
5、高档房本来就是穷人买不起的。
6、客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地，不能雾里看花。
7、公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而尽不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。
8、公开房屋成本如同公开老婆胸部有多大。
9、我们在企业里要做的不是抱怨，不是提意见和建议，而是真正地对公司作一些实质性的改进。
10、人生是不公平的，习惯接受吧。
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