《古诗 舒》
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1、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。
2、企业出了问题,老板往往会掉进问题框架,其实就问题是很难解决问题的,要跳出问题看问题。
3、沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动。
4、改变自己,别人才有可能改变。
5、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。
6、认真做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。
7、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
8、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
9、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。
10、价值和价格是天平的两端,成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是,99%的营销人和企业老板只专注在价格上,只知道降价。其实,营销的真正秘诀在于创造价值,巧妙的创造价值,为客户创造巨大的价值,而自己却不需要付出太大的成本,甚至零成本!
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