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提纲是什么

《提纲是什么》

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提纲是什么

1、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。

2、好的管理者就是要组织离了你照样转!

3、再小的事情,如果把时空角放大都不是小事;再大的事情,如果把时空角缩小都不是大事。

4、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。

5、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。

6、自己不相信有能力或有可能,是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。

7、奉献于社会,奉献于人类是宇宙本的具备的意志。

8、让顾客连续认同你你就成功了。

9、调动情绪的能力就是领导力。

10、世界上最难走的路是心路,最难点亮的灯是心灯,最难解的锁是心锁,最难开的门是心门!



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