《清平乐会昌主持词》
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1、在团队建设上,别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
2、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
3、商机用眼睛是看不到的,眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机,要么发现商机,要么创造别人的“痛苦”,很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
4、企业只有营销才能实现利润,其他都是成本,企业最大成本就是不懂得营销的员工。
5、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。
6、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。
7、员工要想是人才,老板必须先成材,特别是中国的中小企业。
8、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
9、满招损,谦受益。君子之道君子之终也。
10、你能给员工提供的价值有多大,你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走,就想办法让多少人有占便宜的感觉!
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