《古诗感愤》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
3、要给用户意想不到的惊喜。
4、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境也改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
5、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
6、领导者征服现状，管理者屈服现状。
7、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
8、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
9、人是有差距的……要承认差距存在、一个人对自己所处的环境……要有满足感：不要不断地攀比;你们没有对自己付出的努力有一种满足感：就会不断地折磨自己、和痛苦着。真是生在福中不知福、这不是宿命，宿命是人知道差距后……而不努力去改变……
10、生产一代，研制一代，构思一代。
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