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辞职报告怎么写啊

《辞职报告怎么写啊》

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辞职报告怎么写啊

1、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。

2、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

3、赞美会让人把正确的事情做下去,把不正确的事情停下来。

4、只追求有道理会耽误有效果的人生,难以有成功快乐的体验。

5、放下才能承担,舍弃才能获得;心有多大,舞台就有多大!

6、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!人物资料

7、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

8、帮助你成长的都是你的敌人。

9、改变注意力——一个人成功的开始。

10、世界上最可怕的事情,就是比我们优秀的人比我们更努力!



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