《恭王府怎么样》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、认识人，了解人，你将无所不能。
5、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
6、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
7、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
8、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
9、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
10、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。
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