《焚黄陆游解析》
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1、老板第一目标就是成交员工。
2、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
3、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
4、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
5、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
6、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
7、帮助你成长的都是你的敌人。
8、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
9、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为“英才”，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
10、管理就是追求一种调和。
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