《怎么描写猫》
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1、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
2、管理就是追求一种调和。
3、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
4、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、怀才和怀孕是一样的，只要有了，早晚会被看出来!有人怀才不遇，是因为怀得不够大!
6、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
7、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
8、什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻，关键时刻智慧一下!
9、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
10、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
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