《姚魏什么紫》
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1、要会用自己真实的某段情愫去打动人，直接讲情愫而不被情愫所困，说白了就是要有情，但不能情绪化，发言者不能让听众无法自持(如：哭、流泪)，因为这会使听众接收断裂、意识散去、进退两难、无所适从、乃至消极;眼泪往内流会滋润心田，眼泪往外流会浇湿灵魂，在自己最低落，最痛苦的时候千万别和别人分享，你分享就变成了发泄，把别人带进消极，只有自己沉淀i段时间，在讲出来，那才是智慧，因为这样可以推动别人向前。
2、宝贝放错了地方便是废物。
3、老板他们创业是过他们的生活方式，那是他心中最真心的渴望。他心一动马上把这种心动变成一生不能忘，化为前进的动力，这就是一种神圣、有灵魂的人。如果仅凭封建观念去做事，而没有遵循内心这种感觉，你就是天天在负担、天天在受罪，而且非常疲惫，简称赚点辛苦钱。
4、让朋友低估你的优点，让敌人高估你的缺点。
5、学会说年轻人要踏实把心放在做事上，这个世界上没有成功学，也不要相信成功学，任何人的成功都有他的道，他的你只能借鉴，把别人当素材，不要崇拜任何人，一切都是你所用的素材，包括台上的讲师都是素材，回去你一转身生出一套自己的东西，为我所用，自己的才是智慧，别人的永远是别人，员工更应该扎扎实实做事。
6、最好的威胁是不采取行动，一旦采取了行动而没有收到效果，人们就不再怕威胁了。
7、诗三百篇，一言以蔽之，曰：“思无邪。
8、当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
9、爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
10、中国中小民营企业主大多草根出身，文化较低，想靠学西方管理学把公司制度化，很难，依靠成功学更不能解决问题，而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的，而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大，必须适当废弃制度，全面生发机制。
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