《诗经行露赏析》
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1、没有亏损的行业,只有亏损的企业。
2、我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而 形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
3、我是个爱管小事的总裁,一个企业出大事就麻烦了,所以总裁应该解决小事情,怎么可能让企业出现大事呢?
4、如果我当初没有好好的做出准备,我当时根本就不知道我自己要做什么,但是如果过去的那段时间我荒废了,我没有珍惜那个时间,没有珍惜该学习的机会,我不可 能拥有我现在这样开阔的人生,所以我觉得现在再回想起来,我觉得未来真的是不可思议。你真的完全无法预料到。我觉得能做的是什么呢?能做的就是好好的把握 现在,珍惜现在是每一个机会,珍惜现在的每一分每一秒,每个阶段都会有每个阶段的任务,每个阶段就把每个阶段的任务都做完了,那你才可能在机会遇到你的时 候你才可以把它抓住。
5、我的志愿不是当所有者,而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层,但现在年轻人更想当老板,既当所有者又当管理者。我只想当后者。
6、作为企业来讲,特别是企业的领导者,你不要说我企业一年赚了多少钱,员工都居无定所,我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任,给他解决。实际上员工最需要的是安全,有一种依靠。这种依靠给他们,就是我们要给他们创造这样的环境。
7、请别再说“我没功劳也有苦劳”。请你记住,苦劳是企业的一种负担,它会让企业慢慢消亡,功劳才是你存在的条件和价值。
8、带着欺骗的心态去做一个企业,这样随着时间的推移,会逐步就被消费者所淘汰,被市场所淘汰。
9、如果没有好的文化,这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。
10、复杂的问题简单化,千万不要简单的问题复杂化。
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