《赏花归来古诗》
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1、只要万达进入的行业,其他企业都没机会做老大。李东生经典语录
2、究成果实现产业化,需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗,他们有团体在做研发和设计,有台湾、日本的厂商为他们做配件,有大陆代工厂制造,还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。
3、包容,是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同的意见,才是一个管理者应有的风范。
4、中国劳工成本只是相对提高,因为起点太低。消费者总想买最便宜的产品,但只对一方有利是不可能持续下去的。相比之下,劳工成本在销售价格中的占比还是微乎其微的。
5、对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其优点,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。
6、很多人认为做基层工作没有机会,实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验,很难对一线市场情况作出判断和决策,并指导下属工作,怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起,亲眼见到战斗惨烈,便不会轻易纸上谈兵,并有可能成长为将才。
7、很多人问我:你成功的秘诀是什么?我可以给出一个简明的答案:简单+勤奋。做人简单,做事勤奋。这就是我的那把火炬的核心成分。
8、年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。不要怕出错,也不要畏惧挑战,你应该贯彻始终,在出人头地的过程中努力再努力。
9、人生就像植物生长的过程,只要努力坚持,一定会有开花结果之时。
10、论敬业,我每天7点多到公司,早来晚走,很少休息,是最勤奋的企业家;讲廉洁,招投标我从不干涉,在公司里没有我的任何亲戚,而且我对自己的亲属也严格要求,不允许亲属与公司做生意;讲用人,我不论亲疏,只看能力,员工在万达工作好就是最大的关系,提倡人际关系简单化。所以到现在为止,在公司里我敢说一句话 :向我看齐。
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