《素宴诗词》
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1、价值和价格是天平的两端,成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是,99%的营销人和企业老板只专注在价格上,只知道降价。其实,营销的真正秘诀在于创造价值,巧妙的创造价值,为客户创造巨大的价值,而自己却不需要付出太大的成本,甚至零成本!
2、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
4、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
5、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。
6、衣钵传人,托钵传人。带着使命,带着爱心才能托成菩萨。托不了钵,布不了道。要饭心态,最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻,他遇到一老夫人,老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时,“钉”的一声清脆觉人,稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
7、只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。
8、我的人才,竞争对手替我保存太久了,是时候接回了。
9、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
10、一个人只会独善其身是不行的,应该把底下的人也搞得很好。
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