《描写村小》
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1、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、老板第一目标就是成交员工。
4、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
5、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
6、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
7、要负起个人责任!
8、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
9、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
10、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
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