《李商隐春日视频》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
4、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
5、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。
6、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
7、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
8、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
9、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
10、打价值战，而不打价格战。
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