《古文字的曳怎么写》
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1、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
4、不要“辩解”，只要“表现”。
5、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
6、认同别人更容易肯定自己。
7、官员可以来往，但不可以依赖!官员可以结交，但不可以贿赂!人物资料
8、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
9、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
10、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
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