《杨万里的试有哪些》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
3、销售不是卖，是帮助对方买。
4、不会洞察别人需求的人只好被销售。
5、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
6、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
7、行为+环境=意义。
8、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
9、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
10、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
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