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李世民是什么民族

《李世民是什么民族》

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李世民是什么民族

1、我是个爱管小事的总裁,一个企业出大事就麻烦了,所以总裁应该解决小事情,怎么可能让企业出现大事呢?

2、然后还有一个想跟大家分享的是什么呢,就是我相当于在大四毕业的那个时候才接触佛法的,所以我在高三大一到大四这段时间其实都没有接触佛法。都没有像现在 一样努力地修行佛法,一定让自己成长嘛。现在会觉得怎样呢,世间法和佛法一样,其实就是不断地努力,不断地付出时间,付出精力,所有的一切都会有收获的, 一定要努力这样子。然后平平静静地、安安静静地、认认真真地过好每一分钟,扮演好自己扮演的角色,做好自己该做的事。

3、你可以不喜欢,不热爱,但置身其中,直到找到你热爱的事业或职业前,应该全身心投入。人人都喜欢做自己喜欢做的事,并且能有一番成就。但在多数情况下,人对 自己真正喜欢什么、终身职业从事什么,未必很清楚。在不知道自己真正热爱什么之前,要把现有的事情做好,因为它们都是生活的体验和积累,会和日后找到的兴 趣领域发生联系。

4、渠道建设要有舍有得,格力宁可抛弃一个上亿元的大卖场,也绝不会放弃一个千万元的专卖店,格力要做全世界最好的,也是全世界最贵的家电产品。

5、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。

6、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。

7、如果把握好节奏,顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。

8、作为企业来讲,特别是企业的领导者,你不要说我企业一年赚了多少钱,员工都居无定所,我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任,给他解决。实际上员工最需要的是安全,有一种依靠。这种依靠给他们,就是我们要给他们创造这样的环境。

9、有人说格力成功是因为重视技术,我认为不完整。一个优秀企业不能单靠一个点来实现成功,而是在面上发力,每一个环节都高度重视。例如:技术研发出来了,可生产工人不认真,产品就不会好;如果销售服务不好,产品也卖不出去。

10、问:在哈佛应酬很多吧?答:没有。接受邀请会有很多,问题你时间就浪费了。在这儿就是时间不够,学语言就占了半天,主跟两门科,阅读有关书籍资料至少两个 小时;还要把握行业、万科、NGO动态,每天至少一个小时的国内通话。算算,哪还有时间应酬?再,哈佛的人都很忙,也没时间应酬…



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