《什么壁借光》
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1、成功者的常态就是失败者的变态。
2、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
3、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
4、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
5、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
6、经常找几个别人看不出来的毛病。
7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
8、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
9、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
10、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
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