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管理怎么做

《管理怎么做》

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管理怎么做

1、一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。人物资料

2、在我们拼死拼活往前赶的过程中,公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。一个充满危机感,又有敏感性,又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。

3、经营必须吃着碗里的看着锅里的,我们的企业大多缺乏这样的意识,碰巧做好一个产品就高枕无忧,做坏了就惊慌失措。

4、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

5、为了达到预定的目标,要把最坏的情况想清楚,这样才能达到总目标。

6、管理三件论:(1)在保证质量的前提下,降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

7、顾客的难题,就是我们开发的课题。

8、成功之道:小公司做事,大公司做人。

9、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

10、我认为人是怕痛的,太痛了也不好。



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