《最大因数是什么》
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1、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
2、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、钱在哪里，心就在哪里。
5、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
6、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
7、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
8、如果发现老板有错，一定是我看错。
9、认真做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。
10、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
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